2017年,是歐瑞集團自成立以來變化最大的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。 一年來集團公司上下以股東會確定的經營計劃和戰略目標為核心,在公司總經辦的正確領導下和全體員工的艱苦奮戰下, 順利完成了年初股東會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。
董事長歐芝平先生在會議上表示千里之行,始于足下?;赝?017年,是公司奮進的一年,收獲的一年,跨越的一年。 我們每一位歐瑞人踏著堅定的步伐,順利完成了2017年公司制定的戰略目標;新增政府采購、招標代理、造價咨詢、工程監理等多個工程服務業務板塊;同時順利改革完成了集團旗下子公司的運營計劃。
本次會議設立了簽約環節,集團公司與企業管理中心簽署了戰略性績效管理協議,與項目管理中心簽署了戰略性績效管理協議,任命企業管理中心總監王小光為四川世紀華仁商務服務有限公司總經理,任命項目管理中心總監王維為四川歐瑞興業建設工程有限公司總經理。
我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開集團公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏!2017年已經過去,2018年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年,讓我們攜手并進,共創輝煌!